منتدى هيئة كهرباء ومياه دبي العالمي للتميّز يناقش أفضل الممارسات في إدارة الأزمات

دبي ( أردو بوینت نتورك‎‎‎ ۔ ‎‎‎ 11 ديسمبر 2020ء) ناقش "منتدى هيئة كهرباء ومياه دبي العالمي للتميّز" الذي عقد عبر منصة افتراضية تحت عنوان "التميّز التشغيلي وإدارة الأزمات - مرحلة كوفيد- 19 وما بعدها والدروس المستفادة"، ثلاثة محاور رئيسية: دور الرشاقة المؤسسية، واستمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية في الأوقات غير المعتادة والواقع الجديد؛ وكفاءة المياه وإدارة شبكات المياه – أفضل الممارسات للحد من الفاقد في المياه؛ وإدارة الرأس المال البشري قبل وبعد كوفيد-19.

و أشار معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، في كلمته الافتتاحية إلى أن تنظيم المنتدى افتراضياً يأتي بسبب الظروف التي فرضتها جائحة فيروس كوفيد-19 على مستوى العالم، مؤكداً أن دولة الإمارات العربية المتحدة أثبتت قدرتها على مواكبة التغيرات المتسارعة والتعامل مع مختلف الظروف بكفاءة واقتدار.

(تستمر)

واكد معالي الطاير ان هيئة كهرباء ومياه دبي أثبتت رشاقتها ومرونتها في التعامل مع مختلف الظروف والتطورات ونجحت في تحويل التحديات إلى فرص بفضل التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل ركيزة أساسية من ركائز منظومة شاملة من العمل المؤسسي المتميز والمتكامل بالهيئة، وبفضل مواردها البشرية وبنيتها التحتية القوية، نجحت الهيئة في ضمان استمرارية الأعمال لتوفير خدمات مستمرة من الكهرباء والمياه لأكثر من مليون متعامل في دبي وفق أعلى المستويات العالمية، وطورت الهيئة استراتيجية شاملة لمواجهة جائحة كوفيد-19 بكافة مراحلها عبر الاستفادة من الدروس لإعادة صياغة المفاهيم التقليدية لآليات العمل وترتيب الأولويات وخاصة فيما يخص سلامة كوادرنا البشرية.

و تضمنت قائمة المتحدثين في المنتدى: المهندس كارمن مارسيلو، مدير تنفيذي – هارينغتون كيرني؛ والمهندس ايمانوييل دا روزا، نائب الرئيس – EWPB؛ والمهندس روب كويل، روبرت كويل للاستشارات؛ والدكتور جراح محمود الزعبي، مدير أول تنافسية التميّز – هيئة كهرباء ومياه دبي؛ والمهندس بامبوس كارالامبوس، مدير – شركة هيدرو كونترول؛ والمهندس ستيوارت هاملتون، مدير تنفيذي – هيدروتيك؛ ورونالد ليمبرجر، مستشار شركة NRW؛ ولين دولمان، مؤسس ومدير عام روك للموارد البشرية؛ وتانيا بيتمان، مدير الموارد البشرية – كانتار؛ وتانج كوغانثن، مؤسس ومستشار لدى فيزبل للموارد البشرية.